知人善用 人尽其才-你知人善用了吗

管理测试系统一般把人才的性格分成四种，即未见其人、先闻其声的活跃型，非常有能量的能力型，追求完美的完善型和慢悠悠的平稳型。作为管理层次，可参考以下步骤，做到知人善用 人尽其才：

首先是睁开慧眼，识别人才。然后因材施教，帮助其挖掘潜能，发展优势。即通过接触，我们准确地判断出千里马，然后再根据其兴趣和天赋进行适当地培养。

量才为用，尽其所能。既然选择并训练岀了一匹”好马”，那就要让他跑起来。即给他合适的平台放手让他去发挥。

因势利导，留住人才。要明白人才需要的是什么，再创造环境满足他。当人发展到一定程度的时候，工资、福利等待遇已经不是考虑的主要因素了，这时候，就应该继续拓展平台，只要他有能力胜任，就创造合适的相互信赖的环境以提高其成就感。